“工程专业—方法知识过硬，效率高规定；革新—过度重视，谋新锐意创新……”，每晚早晨时，南矿控股集团的公司员工们都在在晨读时大嗓门朗读机构长远目标、历史使命感、管理原则、核心区作用观，另外孩子 也在工作上中拼搏弘扬着以上原则。

        李平南是南矿集团钣金车间焊接1班的班长。2010年5月，他凭借丰富的焊接经验成为企业钣金车间一员。如今14年过去，他在焊工这个岗位上始终如一地敬业、律己，个人技能不断得到磨炼、提升的同时，还善于思考，创新性地提出工作改进方法，帮助企业实现降本增效，为建设“品质南矿”贡献力量，并通过“传帮带”为企业培养了一批焊接人才。
        李平南是学习者，是师者，亦是南矿集团发展的见证者。

        1、经历·见证立修，李平南的人生经历也可用“精彩”二字总结，不过兜兜转转总

活力是的李平南         205年，李平南在人才的整个市场投个人简历后，借助直播 外招会学习到南矿控股集团。据他回忆的说说，         当年来生活区看过四跨厂区，feel各个行业挺有成长 行业前景，试焊后厂区官员对他的手艺也十分完美，如此他的选择了留完成来。按理再说，新财务人员都会有三大月测试期，但这是因为李平南既能流畅，便直观按正式工财务人员的奖励下发公资。随着时间的推移各个行业的快速成长 ，他的公资也从弟有一年的1900多化的增涨到第二种年的3千多化，以致很快的增涨到8、9千，多的时会虽然能过万。         李平南想起，刚来的同时，商家月总值大慨几十百万元人民币，在多的同时月总值上亿。前的开料生产线上亦或是老砖瓦房，在都转变成了艳丽的厂房装修，并新砌的了5号生产线上，发展了新厂家，生产药厂车间外貌大变样。愈来愈住的红砖楼宿舍楼区，八小编一家房，空间里并进行排放着三张行军折叠式床，现在有电暖水器、风扇，但一体化自然周围环境亦或是很老旧无创意。在红砖楼大慨住了两三年之后就拿掉老楼建了新宿舍楼区，没个空间都装有空调制热，设施非常完整，居往自然周围环境很深完美。制造产品机 方向，愈来愈这些用的是双向晶闸管式的二大气硫化碳废气庇护区电焊机，智能电焊Q235和不銹钢的板材，应用下去很有很重。一开始换为了逆变式的二大气硫化碳废气庇护区电焊机，就可以使用于电焊铜铝断桥铝，可电焊的产品机 平种一些，并由愈来愈没个办公工位配单台大压力表缩机换为了选用中小型空压站，顺利通过给水管无线连接实行“三气足”。而逐渐MES软件系统的迅速完美和激光电脑打孔、电脑臂等机 的引进技术，生产线上工做也将愈来愈越便捷的。         2011年，李平南成熔接班班干部。为赓续继承南矿团体的“师带徒”、“传帮带”优质产品传统意义，李平南在台账岗位中主动地不断加强与新职员的互动交流，车门把手全心示范讲解，不求回报教给加盟者体验，塑造比、学、赶、帮、超的醇厚学习气氛，，慢慢进行在“干学”、“学中练”、“练中比”的岗位风格，能够有助于了新职员综合管理质量和金融业务实力的详细提高。此后，李平南已带过5、6个学生。

        2、细心·耐心

        李平南写出，制作而成一款软件的拥有技术步凑都很核心，都是需要达到了cad图的要求，“情节来决定成败得失”，点焊的質量好坏也将真接影晌软件質量。他会认为，制造人物只是较佳的考核评价途径。

        李平南所在的焊接1班主要负责焊接颚破、旋回破、圆锥破、反击破、立轴破等破碎设备。在这些设备中，李平南觉得颚破机架中厚板和铸钢件焊接的难度最高，对焊缝的要求也高，不能出现气孔、夹渣、冷裂纹、未融合等缺陷。这是因为焊缝内部缺陷过大时，容易导致颚破机架开裂，甚至会影响到设备的使用寿命。因此也从侧面对焊接工人的过硬技艺、细心程度提出了严格要求。
      “内腔焊接完毕清根后，要用着色渗透剂检查，停留5-10分钟，接着用清洗剂把渗透剂洗掉并擦拭干净，再喷显影剂，用气刨把气孔、线段清理掉，使焊道达到合格焊接标准。进而焊接外部侧板，后用砂轮机打磨热影响区，再刷耦合剂，最后由质检员用超声波无损检测仪进行检测。如缺陷的连续长度超过判废线，被判定为不合格品，则需要返修”。一系列复杂流程下来，每一步都不能遗漏，不能疏忽，只有成为“合格品”才算圆满完成工作。否则造成返修，不仅耗时费力，导致人力成本浪费，还会直接影响个人收入。不过，李平南自豪地说，他做的产品，合格率能达到90%以上。

        3、创新·进步

        在日常工作中，李平南率先垂范，带头钻研，带动身边的班组成员共同进步，为企业降本增效献计献策。
        在南矿集团JC系列颚式破碎机的焊接试制过程中，李平南积极发挥工人的主动创造性，将多年的工作经验和理论相结合，经过多番试制后，成功克服了铸件缺陷多、气刨金属粉尘大、噪声大、焊接劳动强度高、焊接难度大等困难，找到了最适合ZG系列铸件的焊材——使用ER50-6的实芯焊丝替代EW-71的药芯焊丝。替换以后，每公斤焊丝的使用成本大约下降1.5元，不但节约了焊材成本，还提高了UT一级无损探伤的合格率，工作效率大大提升，返工成本下降。李平南的这一建议在车间得到了推广和应用，获得广泛好评。

        焊接的工具不同，产品质量也会受到影响。用手工的气体保护焊焊出来的筛分机主梁容易震裂，在李平南的带领下，经过班组成员们的多次试验，发现改用机器操作的埋弧焊焊接效果更加理想。埋弧焊有气体轨道，精确度更高，焊接后的焊缝光滑，强度提高、不易开裂。于是他们利用现有设备，在不增加成本的前提下有效解决了产品质量问题。

   

李平南所获的的部分名誉         有赖于个人的不停全力，李平南的情况实现了行业的青睐，他所属的工班建设建设也拥有单选题荣耀：他曾主次荣获20多年度、2015-16年度“南矿效率标兵”，荣获201七年度“南煤人工匠”、2020度“效率标兵”；今年 领导工班建设建设拥有“项目制定目标非常实用工班建设建设”光环；202在一年在湾里工作监管局组识的“百名新科视频、参评投票优秀人才”参评投票主题活跃中获评为“百名新科视频”；在202在一年“效率月”焊结能力创意大赛暨“南煤人工匠”参评投票主题活跃中拥有“两级焊结巧匠”光环；在22年焊结能力大大比武中拥有首名，获评为“南煤人工匠”，同月焊结工班建设建设拥有苏州市“人工新科视频号”光环；2025年拥有南矿TCC南昌矿机分享赚钱人员第四名……

        4、团结·学习

        多年以来来，李平南不断劳记“创精英型技巧、造精准货品、强高质量服务性”的企业公司使命6，把产品项目水平的增进放第一个，把我自己的取之不尽临床经验无微不至传受给新员工离职。

        李平南认为，一名焊工最基本的品质是吃苦耐劳，要耐得住性子，慢工才能出细活。遇到事要不慌不乱，静下心来处理。工作时要严格按照工艺要求做事，按步骤来，做到焊缝均匀有致、角度一致，既符合要求又美观。

        团结一心一心的团队才有空战力，李平南预期激光焊接1班的队员能更加的团结一心一心，我们一起把某件事完成。他也对厂家发展前景提出来还望，还望南矿控股集团再继续做大稳步发展，让人们的日常水平方向愈来愈越高。

        “焊工的收入还算可观，不过这个活又苦又脏，所以现在愿意干的年轻人比较少。有的年轻人来了，干不下去又走了”。谈到这里，李平南的话语里充满了遗憾和失落，不过他接下来又眼含希望地说：“听说企业正准备引进智能化焊接，或许以后能吸引更多年轻人来”。他也表示，他自己也打算去学习智能焊接技术，只有不断学习，才能适应企业的发展需要，才能跟上时代步伐，不被时代淘汰。（刘晓寒）